Малый бизнес против COVID-19
Паруйр Акопян, май 2021 г.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПАУЗА И БИЗНЕС
Сразу после введения режимов социальной дистанции всем экономистам стало очевидно, что основной удар придется на малый бизнес и вовлеченное в него население. В частности, на тот бизнес, с которым мы пересекаемся каждый день: общественное питание, бытовые услуги, розничная торговля (прежде всего непродовольственными товарами) и т. д. Тот самый малый бизнес, который по праву считается плацдармом любой развитой экономики, обеспечивающим ее относительную независимость от внешних факторов, таких как, например, цены на сырьевые товары или кризисы ликвидности финансовых институтов.
Конечно, по уровню интеграции МСП в ВВП Россия отстает от развитых стран на порядок, и в реальности получается, что малый бизнес в РФ — это не экономический иммунитет от низких цен на нефть, а скорее побочный эффект. Однако от простоя этого побочного эффекта ВВП России в номинальном выражении за апрель 2020 года потерял 28%. Для сравнения, экономика США уже просела на 34,9% при прогнозе 42,8% к концу июня, немецкой прогнозируется спад на 10%, а английской — от 15% до 25%. И такие немыслимые для современной экономики падения мы видим на фоне того, что страны, где капитализм — это почти религия, принимают по сути социалистические меры поддержки населения и малого бизнеса в беспрецедентных объемах.

Россия также вводит пакеты мер поддержки МСП, однако по объемам помощи предпочтение отдается корпорациям и крупным проектам, что, скорее всего, объясняется текущей структурой экономики с ресурсным уклоном. Правда, учитывая динамику номинального ВВП, власти РФ, скорее всего, увеличат объем средств, выделяемых на поддержку наиболее пострадавших секторов малого бизнеса, иначе доля сегмента МСП в ВВП России станет критически малой. Цель в 32,5% к концу 2024 года, к сожалению, уже можно не зря забыть, но сейчас крайне важно как можно меньше «терять» нынешние 21%.
Мы оценили виды бизнеса, которые должны быстрее всего восстановиться после снятия социальных ограничений. Мы выделили 6 сегментов из секторов розничной торговли и потребительских услуг, по каждому из которых дана ретроспектива динамики в сравнении с ВВП, чтобы охватить кризисы 2008-09 и 2014 годов. Конечно, мы понимаем, что текущий кризис имеет совершенно иную природу, но такого общеэкономического явления, с которым можно было бы провести соответствующие аналогии, в истории еще не было.
Итак, перейдем к прогнозам восстановления. Вот сильные и слабые стороны выбранных сегментов:
ПОСТКОВИД

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Основная потребность в услуге

Low margin of safety
У предприятия практически нет крупных сбережений на непредвиденные обстоятельства.

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Хороший запас прочности

Значительное снижение спроса из-за карантина
С точки зрения пребывания дома одежда пачкается меньше

STRENGTHS AND WEAKNESSES

Благодаря небольшому размеру будет проще возобновить работу с соблюдением дополнительных санитарных мер на первых этапах снятия ограничений.

Низкий запас проч ности;
Критическое падение спроса
Work for delivery compensates no more than 20-30% of losses

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Повышенный спрос перед отъездом
в изоляцию

Снижение спроса во время карантина
Многие починили технологию для удаленной работы

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Основная потребность

Сокращение потребления наиболее дорогостоящих продуктов за счет внедренной изоляции

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

Часть населения, не потерявшая доход, тратит сбережения на обновление оборудования
в Доме

Общее падение спроса продлится некоторое время из-за падения доходов массовых покупателей.
ГЛАВНАЯ СТРОКА
Подводя итог, следует отметить, что восстановление отдельных отраслей мы называем возвратом к доизоляционному обороту. Многие экономисты ожидают компенсации отложенного спроса и взрывного роста, но это не совсем так. Да, поначалу будет наблюдаться концентрация определенных услуг: в парикмахерских, например, вероятно, будет сложно записаться на прием в нужный день. Но это не отложенный спрос: не подстриженные в апреле и мае волосы не будут подстрижены 2 раза в июне, как и недоеденные стейки не съедят больше, чем влезет. К тому же не стоит забывать, что еще какое-то время у части населения сохранится страх перед общественными местами. Например, в китайском городе Ухань после снятия ограничений взрывной активности ресторанов пока не наблюдается. Конечно, сравнивать китайскую модель поведения с российской не очень уместно, но стоит иметь этот факт в виду, чтобы не обжечься на чрезмерных ожиданиях.
Если у вас есть дополнительные вопросы и пояснения по данному обзору, отправьте нам электронное письмо, мы всегда будем рады ответить.