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Les petites entreprises face à la COVID-19
par Paruir Akopian, mai 2021
PAUSE ÉCONOMIQUE ET AFFAIRES

Immédiatement après l’introduction des mesures de distanciation sociale, il est devenu évident pour tous les économistes que le coup principal tomberait sur les petites entreprises et la population qui y travaille. En particulier, les entreprises avec lesquelles nous travaillons tous les jours : la restauration, les services personnels, le commerce de détail (principalement de produits non alimentaires), etc. Ces mêmes petites entreprises qui sont considérées à juste titre comme le tremplin de toute économie développée, garantissant son indépendance relative par rapport à des facteurs externes tels que, par exemple, les prix des matières premières ou les crises de liquidité des institutions financières.

Bien sûr, en termes de niveau d'intégration des PME dans le PIB, la Russie est en retard d'un ordre de grandeur par rapport aux pays développés, et en réalité, il s'avère que les petites entreprises en Fédération de Russie ne sont pas une immunité économique contre les bas prix du pétrole, mais plutôt un effet secondaire. Cependant, à cause de l'arrêt de cet effet secondaire, le PIB de la Russie en termes nominaux pour avril 2020 a perdu 28 %. À titre de comparaison, l'économie américaine a déjà chuté de 34,9 % avec une prévision de 42,8 % d'ici fin juin, l'économie allemande devrait baisser de 10 % et l'économie anglaise de 15 % à 25 %. Et nous voyons de telles chutes, impensables pour l'économie moderne, dans le contexte du fait que les pays où le capitalisme est presque une religion prennent des mesures essentiellement socialistes pour soutenir la population et les petites entreprises dans des volumes sans précédent.

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La Russie met également en place des mesures de soutien aux PME, mais en termes de volume d’aide, la préférence est donnée aux grandes entreprises et aux grands projets, ce qui peut très probablement s’expliquer par la structure actuelle de l’économie, qui privilégie les ressources. Certes, compte tenu de la dynamique du PIB nominal, les autorités de la Fédération de Russie sont susceptibles d’augmenter le montant des fonds alloués au soutien des secteurs des petites entreprises les plus touchés, sinon la part du segment des PME dans le PIB russe deviendra extrêmement faible. L’objectif de 32,5 % d’ici la fin de 2024 peut malheureusement déjà être oublié pour une bonne raison, mais il est extrêmement important maintenant de « perdre » le moins possible les 21 % actuels.


Nous avons évalué les types d’entreprises qui devraient se rétablir le plus rapidement après la levée des restrictions sociales. Nous avons identifié 6 segments des secteurs du commerce de détail et des services aux consommateurs, pour chacun desquels une rétrospective de la dynamique est donnée en comparaison avec le PIB afin de couvrir les crises de 2008-2009 et de 2014. Bien sûr, nous comprenons que la crise actuelle a une nature complètement différente, mais il n’y a jamais eu dans l’histoire un phénomène aussi pan-économique avec lequel il était possible d’établir des analogies appropriées.

Passons maintenant aux prévisions de reprise et voici les forces et les faiblesses des segments sélectionnés :

POST-COVID
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FORCES ET FAIBLESSES
Infographie Evatech
Besoin de base d'un service
Infographie Evatech
Faible marge de sécurité
L’entreprise ne dispose pratiquement pas d’économies importantes pour faire face aux événements imprévus.
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FORCES ET FAIBLESSES
Infographie Evatech
Bonne marge de sécurité
Infographie Evatech
Baisse significative de la demande en raison du confinement
En restant à la maison, les vêtements se salissent moins
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FORCES ET FAIBLESSES
Infographie Evatech
En raison de la petite taille, il sera plus facile de reprendre le travail dans le respect des mesures sanitaires supplémentaires lors des premières étapes de la levée des restrictions
Infographie Evatech
Faible marge de sécurité ;
Baisse critique de la demande
Le travail contre livraison ne compense pas plus de 20 à 30 % des pertes
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FORCES ET FAIBLESSES
Infographie Evatech
Augmentation de la demande avant le départ
dans l'isolement
Infographie Evatech
Demande réduite pendant le confinement
De nombreuses technologies ont été modifiées pour le travail à distance
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FORCES ET FAIBLESSES
Infographie Evatech
Besoin fondamental
Infographie Evatech
Réduire la consommation des produits les plus chers grâce à l'isolation introduite
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FORCES ET FAIBLESSES
Infographie Evatech
Une partie de la population qui n'a pas perdu de revenus dépense ses économies pour moderniser son équipement
dans la maison
Infographie Evatech
Une baisse générale de la demande durera pendant un certain temps en raison d'une baisse des revenus des clients de masse
CONCLUSION

En conclusion, il convient de noter que nous appelons la reprise de certaines industries un retour au chiffre d'affaires d'avant le confinement. De nombreux économistes s'attendent à ce que la demande refoulée soit compensée et à une croissance explosive, mais ce n'est pas entièrement vrai. Oui, au début, il y aura une concentration de certains services : dans les salons de coiffure, par exemple, il sera probablement difficile de prendre rendez-vous le jour souhaité. Mais il ne s'agit pas d'une demande refoulée : les cheveux non coupés en avril et en mai ne seront pas coupés 2 fois en juin, tout comme les steaks à moitié mangés ne mangeront pas plus qu'ils ne conviennent. De plus, il ne faut pas oublier que pendant un certain temps, la peur des lieux publics persistera chez une partie de la population. Par exemple, dans la ville chinoise de Wuhan, après la levée des restrictions, l'activité explosive des restaurants n'a pas encore été observée. Bien sûr, il n'est pas très pertinent de comparer le modèle de comportement chinois avec le modèle russe, mais il convient de garder ce fait à l'esprit pour ne pas se brûler avec des attentes excessives.

Pour toutes questions et précisions complémentaires sur cet avis, n'hésitez pas à nous envoyer un e-mail, nous serons toujours heureux de vous répondre.

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