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Pequeñas empresas frente al COVID-19
Por Paruir Akopian, mayo de 2021
PAUSA ECONÓMICA Y NEGOCIOS

Inmediatamente después de la introducción de los regímenes de distanciamiento social, se hizo evidente para todos los economistas que el golpe principal recaería sobre las pequeñas empresas y la población involucrada en ellas. En particular, las empresas con las que nos cruzamos todos los días: restauración, servicios personales, venta minorista (principalmente productos no alimentarios), etc. Las mismas pequeñas empresas que se consideran con razón el trampolín de cualquier economía desarrollada, asegurando su relativa independencia de factores externos como, por ejemplo, los precios de las materias primas o las crisis de liquidez de las instituciones financieras.

Por supuesto, en términos del nivel de integración de las PYME en el PIB, Rusia está un orden de magnitud por detrás de los países desarrollados, y en realidad resulta que las pequeñas empresas en la Federación Rusa no son una inmunidad económica contra los bajos precios del petróleo, sino más bien un efecto secundario. Sin embargo, debido a la caída de este efecto secundario, el PIB de Rusia en términos nominales para abril de 2020 cayó un 28%. A modo de comparación, la economía de EE. UU. ya se ha hundido un 34,9% y se prevé que para finales de junio sea del 42,8%, la de Alemania se prevé que caiga un 10% y la de Inglaterra, del 15% al 25%. Y vemos tales caídas, impensables para la economía moderna, en el contexto del hecho de que los países donde el capitalismo es casi una religión están tomando medidas esencialmente socialistas para apoyar a la población y a las pequeñas empresas en volúmenes sin precedentes.

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Rusia también está introduciendo paquetes de medidas para apoyar a las pymes, pero en términos de volumen de ayuda se da preferencia a las corporaciones y a los grandes proyectos, lo que probablemente se explica por la estructura actual de la economía, con un sesgo hacia los recursos. Es cierto que, dada la dinámica del PIB nominal, es probable que las autoridades de la Federación de Rusia aumenten la cantidad de fondos asignados para apoyar a los sectores de pequeñas empresas más afectados, de lo contrario, la participación del segmento de las pymes en el PIB ruso será críticamente pequeña. El objetivo del 32,5% para finales de 2024, lamentablemente, ya se puede olvidar por una buena razón, pero ahora es extremadamente importante "perder" lo menos posible el 21% actual.


Hemos identificado los tipos de empresas que deberían recuperarse más rápidamente tras el levantamiento de las restricciones sociales. Hemos identificado seis segmentos de los sectores minorista y de servicios al consumidor, para cada uno de los cuales se ofrece una retrospectiva de la dinámica en comparación con el PIB, de modo que se cubran las crisis de 2008-09 y 2014. Por supuesto, entendemos que la crisis actual tiene una naturaleza completamente diferente, pero nunca ha habido un fenómeno paneconómico como éste en la historia con el que fuera posible establecer analogías adecuadas.

Ahora pasemos a las previsiones de recuperación. Aquí están las fortalezas y debilidades de los segmentos seleccionados:

POST-COVID
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Fortalezas y debilidades
Infografías Evatech
Necesidad básica de un servicio
Infografías Evatech
Bajo margen de seguridad
La empresa prácticamente no dispone de grandes ahorros para imprevistos.
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Fortalezas y debilidades
Infographics Evatech
Buen margen de seguridad
Infografías Evatech
Disminución significativa de la demanda debido al confinamiento
En cuanto a quedarse en casa, la ropa se ensucia menos
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Fortalezas y debilidades
Infografías Evatech
Debido al pequeño tamaño, será más fácil reanudar el trabajo cumpliendo con las medidas sanitarias adicionales en las primeras etapas del levantamiento de las restricciones.
Infografías Evatech
Margen de seguridad bajo;
Caída crítica de la demanda
Work for delivery compensates no more than 20-30% of losses
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Fortalezas y debilidades
Infografías Evatech
Mayor demanda antes de salir
En aislamiento
Infographics Evatech
Demanda reducida durante el confinamiento
Muchas tecnologías mejoradas para el trabajo remoto
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Fortalezas y debilidades
Infografías Evatech
Necesidad básica
Infografías Evatech
Reducción del consumo de los productos más caros gracias al aislamiento introducido
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Fortalezas y debilidades
Infografías Evatech
Parte de la población que no ha perdido ingresos gasta sus ahorros en actualizar sus equipos
En la casa
Infografías Evatech
Una disminución general de la demanda durará algún tiempo debido a una caída de los ingresos de los clientes masivos.
En resumidas cuentas

En conclusión, cabe señalar que la recuperación de determinadas industrias se denomina retorno a la actividad anterior al confinamiento. Muchos economistas esperan que la demanda acumulada se compense con un crecimiento explosivo, pero esto no es del todo cierto. Sí, al principio habrá una concentración de determinados servicios: en las peluquerías, por ejemplo, probablemente será difícil conseguir una cita el día deseado. Pero no se trata de una demanda acumulada: el pelo que no se ha cortado en abril y mayo no se cortará dos veces en junio, al igual que los filetes a medio comer no comerán más de lo que caben. Además, no hay que olvidar que durante algún tiempo el miedo a los lugares públicos seguirá existiendo entre una parte de la población. Por ejemplo, en la ciudad china de Wuhan, tras el levantamiento de las restricciones, todavía no se ha observado una actividad explosiva en los restaurantes. Por supuesto, no es muy relevante comparar el modelo de comportamiento chino con el ruso, pero conviene tener en cuenta este hecho para no dejarse llevar por expectativas excesivas.

Para cualquier pregunta o aclaración adicional sobre esta reseña, envíenos un correo electrónico, estaremos encantados de responderle.

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